2023/11/30 第26屆職委討論會
第26屆廖主委提出：
本社區依目前管理費每坪70元及停車場清潔車費每月每車位500元及其他相關經常收入每年約可收1,480萬元，固定之管理費、業務費等約400萬元，可作為社區保全相關經費基本上每年不可超過80萬元方可收支兩平。......提請討論俾因應並尋求區分所權人之共識，於討論後即通過實施或試辦。
2023/12/1 主委與副主委場勘討論
內容詳見原設計稿
2023/12/6 第26屆委員就任前籌備會議1
以2023/12/11主委與副主委場勘討論原設計稿為基底展開討論，決議不考慮設第二大門，減哨措施擬分三階段進行：
一、第一階段 - 先維持全哨至車道徹哨
1.暫時維持全哨。
2.車道哨改用ETC系統，系統及安全設施完成
後次月起，即實施車道徹哨。
3.期間自2024年1月1日起至車道快速閘門測試
與相關設施驗收完成。
4.此階段實施後，每月可省下約三萬元支出。
二、第二階段 - 實施夜間減哨、中控二哨及包裹管理
1.大門、包裹管理相關設施測試驗收完成起。
2.預估此階段可減哨八人，每月可省下約卅萬元。
3.何時開始第二階段由委員會開會決議。
三、第三階段（最終目標） - ABCE棟徹哨、中控D棟24小時哨及包裹管理，完全採用AI系統處理；預估本屆委員會在任期間無法達成，暫不討論。
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